压低成本，降低价格，也就意味着势必会降低产品的品质。因为要拥有和主流产品同样的功能和体验，显然采用与知名品牌同等品质的配件是不可能的，只有采用功能相似，而品质却却相去甚远的配件，才能让自己获得微薄的利润，以及让用户体验到与知名品牌同样的功能。

 

关于借鉴和模仿，笔者认为并不是什么可耻的事。德国这样以品质著称的国度，初期同样是从模仿和借鉴英法等发达国家起步，最终通过自主创新超越了英法等国家；就连我们的邻国——日本，同样也经历了从模仿、借鉴到自主创新的质变过程。因此，模仿和借鉴并不可耻，可耻的是只模仿到其形，而借鉴不到其神。

 

在中国，家用智能锁是一个新兴的行业，对于许多初创企业来说，前期有所借鉴在所难免，但不能一味地抄袭，而忽略了产品的品质。从近年来的各大展会来看，同样的外观已泛滥成灾，功能更是千篇一律，品质同样是参差不齐，能获得公安部检测报告的更是凤毛麟角。

 

因此，在外观抄袭、功能没有创新、品质难以保证的情况下，除了价格已无其他优势。而这样的产品，可能几十套、几百套投入市场，出现问题不一定会造成多大的影响，但几万套、几十万套进入市场，一旦出现崩塌式的质量问题，影响的不仅企业自身的信誉，透支的更是整个行业的信用。

 

当然，也损害了用户的利益。对于用户来说，电视、冰箱等电器一旦出现故障，可以一两天不用，但是门锁则不同，毕竟用户每天都必须进出家门，所以智能锁对于用户来说，服务和售后是“零等待”。

 

而对于出厂价只有一两百元的企业来说，利润本来已经非常微薄，哪还能顾得上售后？甚至有不少只为眼前利益的企业，一旦出现大量的售后问题便选择退出市场，最终把责任推给经销商和代理商。因此，低价竞争是一种自掘坟墓的行为，害人不利己。

 

企业拍拍屁股走了，损失最大的是经销商和代理商，以及终端的用户。所以，低价竞争不是长远之计，代理商、经销商选择品牌和企业时需谨慎，用户在购买时不能只看价格。

 

 

 

 

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